Auditoria Administrativa - Gustavo Alviarez

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Auditoria Administrativa

    Se empleó por primera vez en 1935, con la propuesta de fundamentos de James O. McKinsey, para analizar una empresa en todos sus aspectos, “a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. Este concepto ha permitido el surgimiento de ideas como la auto-auditoría y el desarrollo de esta figura como un mecanismo importante en el campo de la competitividad entre organizaciones y en la Teoría Administrativa.


¿Por qué aplicar una auditoría administrativa?

    Las empresas suelen usar las Auditorías Administrativas como un apoyo a los miembros de la organización, en especial a los Directores y Gerentes, en el desempeño de sus funciones, por medio de análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.


Algunos casos en los que se puede aplicar una Auditoría Administrativa pueden incluir:

  • La valoración de una directiva para determinar si habrá rotación o no.
  • Si existe una transición y cambio de órgano directivo.
  • Cuando una empresa requiere una evaluación a nivel externo antes de ser adquirida o absorbida por otra.
Aunque estos son algunos de los ejemplos en los que una Auditoría Administrativa puede tener relevancia especial, en estos casos suele formar parte de una auditoría integral en la que se analizarían más aspectos de la empresa, como el financiero, logístico o informático.



Su importancia recae en que es un medio para evaluar la eficacia de los controles internos de una empresa, ayuda a prevenir el fraude y la malversación de sus activos, así como minimizar los gastos de capital en el manejo administrativo.


Publicado por Gustavo Alviarez CI: 24224522

Fuente: https://www.chubb.com/mx-es/mercado-empresarial/articulos/que-es-la-auditoria-administrativa-conceptos-y-ejemplos.html

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